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dc.contributor.authorQueirolo Velasco, María del Rosario 
dc.date.accessioned2008-12-04T10:30:04Z
dc.date.available2008-12-04T10:30:04Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.isbn978-84-7993-103-2
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10334/49
dc.description.abstractSe estudia la organización interna del partido Frente Amplio de Uruguay, con ello se quiere conseguir entender cómo se relacionan los partidos con el resto del sistema político, cómo articulan demandas de la sociedad, cómo representan los intereses de su electorado, cómo movilizan el apoyo, reclutan miembros y seleccionan el staff político que los va a representar. Se pretende estudiar la organización interna para comprender la forma que adoptan para alcanzar la meta que todo partido político tiene : ganar las elecciones o colocar la mayor cantidad de su personal político en cargos públicos. Se lanzan hipótesis para conocer cuál es la relación entre la organización interna del Frente Amplio y su éxito o fracaso. Estudia los factores relevantes que explican su crecimiento y los factores relevantes que explican su fracaso en el balotaje de 1999.es
dc.language.isoesen
dc.relation.ispartofseriesII Maestría en Ciencia Política en Iberoamérica (2000)
dc.subjectPartidos políticoses
dc.subjectPolíticaes
dc.subjectUruguayes
dc.titleLa organización interna del Frente Amplio a treinta años de su fundación: 1971-2001es
dc.typeThesisen


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