Modelo de dirección estratégica implementando el cuadro de mando integral para la pequeña empresa : Un estudio de caso. La empresa Scotts de México

Cupa León, Ulises JesúsCupa León, Ulises Jesús2011-02-112011-02-112010978-84-694-0711-0http://hdl.handle.net/10334/764101 p.Tesis dirigida por David Flores Ruiz. Aplicación del Cuadro de Mando Integral (Blanced Scorecard) a medianas y pequeñas empresas. Una descripción puntual de aplicación y resultados obtenidos en un caso practico en México// The Balanced Scorecard theory applied to medium and small Business. A detailed description of results generated in a specific Mexican case in the local business environment.spaReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Españahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/es/MéxicoPYMESEconomíaGestión de empresasModelo de dirección estratégica implementando el cuadro de mando integral para la pequeña empresa : Un estudio de caso. La empresa Scotts de Méxicoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccess