Propuesta de un plan de compensación para la retención del talento millennial en la empresa
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Editorial
Resumen
Trabajo Fin de Máster en Dirección y Gestión de Personas (Curso 2022-23). Tutora: Dra. Dª. María Jesús Moreno Domínguez. El trabajo se enfoca en la creación de un plan de compensación adaptado a los millennials, con el objetivo de retener y atraer talento, así como fomentar la motivación y el compromiso de esta generación en el lugar de trabajo. Se exploran las características y valores únicos de los millennials, como el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, las oportunidades de crecimiento y la necesidad de sentirse valorados en su trabajo. Se argumenta que un plan de compensación adecuado es crucial para retener talento y atraer nuevos empleados, ya que los millennials buscarán oportunidades en otras organizaciones si no se cumplen sus expectativas. Además, se destaca la importancia de un plan de compensación atractivo para motivar y comprometer a los empleados millennials. Se menciona la importancia de la personalización y la flexibilidad en un plan de compensación para satisfacer las demandas de esta generación. En resumen, el trabajo muestra que un plan de compensación adaptado a los millennials es esencial para el éxito de las empresas en la atracción y retención de talento.
Trabajo Fin de Máster en Dirección y Gestión de Personas (Curso 2022-23). Tutora: Dra. Dª. María Jesús Moreno Domínguez. El trabajo se enfoca en la creación de un plan de compensación adaptado a los millennials, con el objetivo de retener y atraer talento, así como fomentar la motivación y el compromiso de esta generación en el lugar de trabajo. Se exploran las características y valores únicos de los millennials, como el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, las oportunidades de crecimiento y la necesidad de sentirse valorados en su trabajo. Se argumenta que un plan de compensación adecuado es crucial para retener talento y atraer nuevos empleados, ya que los millennials buscarán oportunidades en otras organizaciones si no se cumplen sus expectativas. Además, se destaca la importancia de un plan de compensación atractivo para motivar y comprometer a los empleados millennials. Se menciona la importancia de la personalización y la flexibilidad en un plan de compensación para satisfacer las demandas de esta generación. En resumen, el trabajo muestra que un plan de compensación adaptado a los millennials es esencial para el éxito de las empresas en la atracción y retención de talento.