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Modelo de dirección estratégica implementando el cuadro de mando integral para la pequeña empresa : Un estudio de caso. La empresa Scotts de México

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2010
Fecha de depósito
2011-02-11

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Publisher

Universidad Internacional de Andalucía

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978-84-694-0711-0

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Tesis dirigida por David Flores Ruiz. Aplicación del Cuadro de Mando Integral (Blanced Scorecard) a medianas y pequeñas empresas. Una descripción puntual de aplicación y resultados obtenidos en un caso practico en México// The Balanced Scorecard theory applied to medium and small Business. A detailed description of results generated in a specific Mexican case in the local business environment.


Keywords:
México ; PYMES ; Economía ; Gestión de empresas

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