Modelo de dirección estratégica implementando el cuadro de mando integral para la pequeña empresa : Un estudio de caso. La empresa Scotts de México

dc.contributor.author	Cupa León, Ulises Jesús
dc.date.accessioned	2011-02-11T12:06:57Z
dc.date.available	2011-02-11T12:06:57Z
dc.date.issued	2010
dc.identifier.isbn	978-84-694-0711-0
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10334/764
dc.description	101 p.	es
dc.description.abstract	Tesis dirigida por David Flores Ruiz. Aplicación del Cuadro de Mando Integral (Blanced Scorecard) a medianas y pequeñas empresas. Una descripción puntual de aplicación y resultados obtenidos en un caso practico en México// The Balanced Scorecard theory applied to medium and small Business. A detailed description of results generated in a specific Mexican case in the local business environment.	es
dc.language.iso	spa	es
dc.publisher	Universidad Internacional de Andalucía	es
dc.relation.ispartofseries	Maestría en Gestión de Empresas: PYMES y Economía Social	es
dc.rights	Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 España	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/es/	*
dc.subject	México	es
dc.subject	PYMES	es
dc.subject	Economía	es
dc.subject	Gestión de empresas	es
dc.title	Modelo de dirección estratégica implementando el cuadro de mando integral para la pequeña empresa : Un estudio de caso. La empresa Scotts de México	es
dc.type	masterThesis	es
dc.rights.accessRights	openAccess	es

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