Propuesta de un plan de compensación para la retención del talento millennial en la empresa

Abstract

Trabajo Fin de Máster en Dirección y Gestión de Personas (Curso 2022-23). Tutora: Dra. Dª. María Jesús Moreno Domínguez. El trabajo se enfoca en la creación de un plan de compensación adaptado a los millennials, con el objetivo de retener y atraer talento, así como fomentar la motivación y el compromiso de esta generación en el lugar de trabajo. Se exploran las características y valores únicos de los millennials, como el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, las oportunidades de crecimiento y la necesidad de sentirse valorados en su trabajo. Se argumenta que un plan de compensación adecuado es crucial para retener talento y atraer nuevos empleados, ya que los millennials buscarán oportunidades en otras organizaciones si no se cumplen sus expectativas. Además, se destaca la importancia de un plan de compensación atractivo para motivar y comprometer a los empleados millennials. Se menciona la importancia de la personalización y la flexibilidad en un plan de compensación para satisfacer las demandas de esta generación. En resumen, el trabajo muestra que un plan de compensación adaptado a los millennials es esencial para el éxito de las empresas en la atracción y retención de talento.

The work focuses on creating a compensation plan tailored to millennials, with the aim of retaining and attracting talent, as well as promoting motivation and engagement among this generation in the workplace. The unique characteristics and values of millennials are explored, such as work-life balance, growth opportunities, and the need to feel valued in their work. It is argued that an appropriate compensation plan is crucial for retaining talent and attracting new employees, as millennials will seek opportunities in other organizations if their expectations are not met. Additionally, the importance of an attractive compensation plan is highlighted for motivating and engaging millennial employees. The significance of customization and flexibility in a compensation plan to meet the demands of this generation is mentioned. In summary, the work demonstrates that a compensation plan tailored to millennials is essential for the success of companies in attracting and retaining talent.